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Verluste werden durch Lean eleminiert

Sie wollen Verluste in Ihrem Unternehmen reduzieren?

Dann lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

Auf diesen Seiten finden Sie bereits viele Ratschläge und Hinweise.

Das beste ist aber die direkte und persönliche Beratung.

Gerne komme ich auch bei Ihnen vor Ort vorbei und schaue mir alles Corona/Covid-19 konform an. Rufen Sie mich einfach unverbindlich an.

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Neueste Beiträge

Klarheit über die Verluste / Clarity on losses

Es wird viel über KPI (Kennzahlensysteme) gesprochen. Aber zu häufig sind diese nur Selbstzweck und entbehren jedweder Kraft Dinge zu steuern. Jede Kennzahl, die im Tagesgeschäft betrachtet wird, muss eine Verbindung mit den Unternehmens- oder Werkszielen haben. Direkt oder indirekt aber in klarer und verständlicher Form. Zu messen, ob die Kantine heute ihr Lieblingsessen zubereitet„Klarheit über die Verluste / Clarity on losses“ weiterlesen

Chronische Verluste

Chronische Verluste sind vielleicht der Grund, warum sich ein Konzept wie LEAN ergeben musste. In #LEAN wimmelt es von Verlust-Eliminierungs-Tools und Gedanken (Muda, Kaizen,…).Jeder will Verlustfrei sein, führt LEAN ein und wundern sich. Nichts passiert! Chronische Verluste sind die Verluste, die uns jeden Tag in dieser oder ähnlicher Form begegnen: „das ist schon lange kaputt“„Chronische Verluste“ weiterlesen

Standards

From my perspective, here is the main threats to standards: Too many standards Low-quality standards Standards lacking intent (for the sake of… standards) The standard deployed with the watering can Standards not aligned Standards that never die In zu vielen Fällen sind unsere Systeme überfrachtet mit Standards. Viele existieren zwar aus gutem Grund, aber aufgrund„Standards“ weiterlesen

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