Lean and What

Beratung. Coaching. Lösungen.

In nur drei Monaten

einen operativen Verlust

eliminieren!

Wie soll das gehen?

Sie wollen wieder ruhigere Tage und Nächte? Dann lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten. Wie? Das erkläre ich Ihnen gerne in einem kurzen Gespräch.

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Auf diesen Seiten finden Sie viele Ratschläge und Hinweise.
Wenn Sie weitere Fragen zu Themen rund um LEAN, zur operativen Excellence, zur Verlusteliminierung oder zu unserem Angebot haben, dann schreiben Sie mir Ihre Frage(n) und ich werde das so schnell es geht beantworten.

Neueste Beiträge

Viel Spaß beim Lesen!

Wagen Sie den ersten Schritt!

Über Probleme lässt sich aus der Ferne trefflich diskutieren. Man beschreibt es oder lässt es beschreiben. Mutmaßungen werden angestellt. Schnell sind noch drei Leute in die Diskussion verwickelt, aber es will sich keine Klarheit herstellen. Viele Dinge und Erklärungen wirbeln durch den Raum. Der rote Faden ist längst verloren. Irgendwie fühlen Sie sich matt und hilflos. Eigentlich klang das doch gar nicht so kompliziert! Aber gut, es„Wagen Sie den ersten Schritt!“ weiterlesen

Welches Problem hätten Sie denn gerne?

All die tausend Dinge, die Ihnen und Ihrem Team jeden Tag aufs Neue vermiesen, sind Ihnen wohlbekannt: Die Maschine, die nicht volle Taktzahl läuft, der Ausschuss an der anderen Maschine, die vielen Stillstände dort und so weiter…Sie kennen sie alle, mit allen Details, allen Zutaten und dem Preis, den sie täglich bezahlen. Ein unüberschaubar großes Menu an Möglichkeiten. Wenn man sich doch nur entscheiden könnte, welches Problem„Welches Problem hätten Sie denn gerne?“ weiterlesen

Wer hat an der Uhr gedreht?

Es kommt Ihnen vor, als wäre es gestern gewesen. Dabei ist es schon fünf Wochen her, dass Sie und ihr Führungsteam zusammen mit der Technik und der Logistik besprachen, dieses Problem XYZ endlich in Angriff zu nehmen. Namen wurden benannt, das Thema in die Meeting Zusammenfassung aufgenommen und alle waren sehr motiviert. Die Zeit vergeht eben im Fluge und jetzt ist das Problem immer noch da und„Wer hat an der Uhr gedreht?“ weiterlesen

Das war eigentlich immer schon so!

Mit der Reaktion hatten Sie insgeheim gerechnet. Und nun sind doch sehr frustriert, wenn fachlich kluge und technisch versierte Kollegen als Antwort auf einen operativen Verlust mit: „Das war eigentlich immer schon so“ antworten. Mit anderen Worten, da gehen wir nicht dran, auch wenn es 90% unseres Ergebnisses darstellt. Nein Chef, das ist eine Nummer zu groß, das wollen, können, dürfen und sollten wir gar nicht erst„Das war eigentlich immer schon so!“ weiterlesen

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