Nicht verloren gehen!

Nicht immer ist der Weg gerade und sauber gepflastert. Besonders nicht, wenn Sie das Produktionsmanagement System hin zu LEAN ändern. In dem Fall ist ein Coach und Führer hilfreich. Jemand der die Tools kennt, die Fallen und Fallstricke und der Sie wieder zurück auf den Weg bringt. Not always is the road paved and straight.„Nicht verloren gehen!“ weiterlesen

Wie kann ich helfen?

Ich biete Ihnen direkte Unterstützung bei einem konkreten Problem, helfe Ihnen, das Ihrer Mannschaft zu erklären und diese einzubinden. Und natürlich begleite ich Sie und Ihre Verantwortlichen durch die Veränderung, die damit verbunden ist und gehe mit Ihnen gemeinsam durch den Prozess. Aber ich verkaufe keine Trainings oder Beratertage. Ich verbessere Ihre Situation schnell und„Wie kann ich helfen?“ weiterlesen

Standard Arbeitsprozesse

Nicht jeder mag Standards, aber in LEAN sie sind das Brot und die Butter. Die Lösung eines jeden Problems ist ein Standard. Warum also nicht auch einen Standard Arbeitsprozess für unsere dringendstes Problem: Verlust Eliminierung! Warum? Zu viele Tools mit hoher Komplexität Unklarheit wer macht wann welche Verluste Welthunger lösen wollen Kein täglicher Fokus auf„Standard Arbeitsprozesse“ weiterlesen

Wer bin ich?

Hallo, mein Name ist Torsten Höller. Ich bin der Owner von Lean and WHAT einem Beratungsunternehmen mit Sitz südlich von Köln, das Operative Excellence über die Einführung von Lean sicherstellt Geboren wurde ich im Westerwald. In Wissen. Unweit von Hamm, wo F.W. Raiffeisen geboren. wurde. Was uns sicher beide auszeichnet ist der Hang, Menschen und„Wer bin ich?“ weiterlesen