An dieser Stelle ein großes Dankeschön an das Unterstützer-Team von LeanAndWhat: Michael, Gerd, Frank, Ingrid, Peter, Kurt, Christian, Iris, James, Alfred, Manuel, Rhea, Nicolas und besonders Nathalie Dahl. Nathalie Dahl (https://www.coaching-business-academy.com/home1652947142786) hat mir in den letzten Wochen ermöglicht, meine Beratungsdienstleistung genauer darzustellen und herauszuarbeiten. Und viele andere haben sich die Zeit genommen, sich das Produkt„Danke“ weiterlesen
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Standards
From my perspective, here is the main threats to standards: Too many standards Low-quality standards Standards lacking intent (for the sake of… standards) The standard deployed with the watering can Standards not aligned Standards that never die In zu vielen Fällen sind unsere Systeme überfrachtet mit Standards. Viele existieren zwar aus gutem Grund, aber aufgrund„Standards“ weiterlesen
Lean and What: THE BOOK
Das Buch von Torsten Höller (Autor) zur Vermeidung von Fallen beim Einführen von LEAN. Inhalt: About this Book What is LEAN Implementation barriers Organisational Implications Closing words LESEPROBE gefällig? Dann klicken Sie bitte „Herunterladen“ und lesen die ersten 8 DIN-A4 Seiten ..es ist in Englisch .. aber es wird Ihnen gefallen.Und vor allem einen ersten„Lean and What: THE BOOK“ weiterlesen
Wie kann ich helfen?
Ich biete Ihnen direkte Unterstützung bei einem konkreten Problem, helfe Ihnen, das Ihrer Mannschaft zu erklären und diese einzubinden. Und natürlich begleite ich Sie und Ihre Verantwortlichen durch die Veränderung, die damit verbunden ist und gehe mit Ihnen gemeinsam durch den Prozess. Aber ich verkaufe keine Trainings oder Beratertage. Ich verbessere Ihre Situation schnell und„Wie kann ich helfen?“ weiterlesen
Standard Arbeitsprozesse
Nicht jeder mag Standards, aber in LEAN sie sind das Brot und die Butter. Die Lösung eines jeden Problems ist ein Standard. Warum also nicht auch einen Standard Arbeitsprozess für unsere dringendstes Problem: Verlust Eliminierung! Warum? Zu viele Tools mit hoher Komplexität Unklarheit wer macht wann welche Verluste Welthunger lösen wollen Kein täglicher Fokus auf„Standard Arbeitsprozesse“ weiterlesen
Wer bin ich?
Hallo, mein Name ist Torsten Höller. Ich bin der Owner von Lean and WHAT einem Beratungsunternehmen mit Sitz südlich von Köln, das Operative Excellence über die Einführung von Lean sicherstellt Geboren wurde ich im Westerwald. In Wissen. Unweit von Hamm, wo F.W. Raiffeisen geboren. wurde. Was uns sicher beide auszeichnet ist der Hang, Menschen und„Wer bin ich?“ weiterlesen
Lean and What 